Thema: Kolumnen - - Seite 3 von 39 - Pfefferminzia.de

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Kolumnen

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Förderrechner sind nicht alles

Altersvorsorgedepot: Die unterschätzte Auszahlungsphase

Im neuen Jahr löst das Altersvorsorgedepot die bisherige Riester-Rente im Neugeschäft ab. Fabrice Gerdes, Vertriebsvorstand der VGH Versicherungen, findet es riskant, nur auf Förderrechner zu schauen und die Auszahlungsphase zu vergessen. In seinem Gastbeitrag dekliniert er sie komplett durch, offenbart bisher kaum beachtete Details und zeigt, wann Beratung nötig ist. Danach ist klar, wie Berater ihre Chance nutzen und etwas für die Kunden leisten können.

BU-Risikoprüfung

Warum „Psychotherapie“ in der Krankenakte zu wenig aussagt

Psychische Vorerkrankungen werden in der BU-Beratung häufig zu pauschal eingeordnet: Als nahezu unüberwindbares Hindernis oder mit dem gegenteiligen Versprechen, sie seien nach gewisser Zeit automatisch unproblematisch. Beides greift zu kurz, meint Makler Maximilian D. Arnschink und erklärt die feinen Unterschiede.

Krach in der Makler-GmbH

Wenn die Satzung schweigt, beginnt der Streit

Viele Versicherungsmakler gründen ihre GmbH gemeinsam mit einem langjährigen Kollegen, einem Familienmitglied oder einem jungen Nachfolger. Zu Beginn herrscht Aufbruchstimmung, die Zusammenarbeit funktioniert und niemand denkt an den Tag, an dem ein Gesellschafter ausscheidet. Genau darin liegt jedoch eines der größten Risiken. Unternehmensberater und Nachfolgeexperte Peter Schmidt ist für Pfefferminzia dem Thema nachgegangen.

Automatische Abläufe

Wie agentische Arbeitsweise für Makler Realität werden kann

Wenn Versicherungsmakler ihre Abläufe automatisch hinbekommen wollen, hakt es meist an Daten und dem Maklerverwaltungsprogramm. Philipp Kanschik, Gründer und Finanzvorstand der MoIn Group, erklärt hier, wie man trotzdem alles gut unter einen Hut kriegt. Und welche Wege riskant sind.

Mit Menschen umgehen

Personal-Klartext: Feuern oder fördern?

Was tun, wenn es im Personal knirscht und manche Angestellte ziemlich schwierig erscheinen? Mit ihnen befassen? Wegschauen? Feuern? Unser Kolumnist Hans Steup, Betreiber des Portals Versicherungskarrieren, erklärt, welche Leute gut fürs Unternehmen sind und welche nicht.

KI im Makleralltag

Die erfundene Antwort: Wenn die KI halluziniert

Warum die Antworten der künstlichen Intelligenz (KI) mitunter schwanken, hat KI-Experte René Jansen in seinem letzten Gastbeitrag erklärt. Dieses Mal geht es darum, wie es dazu kommt, dass die KI halluziniert.

Todesfall & Biometrie

Vom starren Sterbegeld zum Vorsorge-Budget

Anonyme Hotlines und reine Geldauszahlungen aus der Sterbegeldversicherung lösen die Probleme von Hinterbliebenen oft nicht. Die Lösung liegt im Wandel hin zu einem flexiblen Vorsorge-Budget mit Assistance-Leistungen, findet Thomas Stabenow, Leiter Vertrieb bei Zeitreicher.

Sechs wichtige Punkte

BU-Versicherung für Schüler: Worauf es wirklich ankommt

Die Berufsunfähigkeitsversicherung für Schüler ist zu einem eigenen Produktsegment geworden. Zwischen den Anbietern liegen dabei teilweise Welten, vor allem in den Bedingungen. BU-Profi Guido Lehberg liefert einen Marktüberblick aus der Beratungspraxis mit sechs Prüfkriterien, konkreten Beitragsbeispielen und den Punkten, an denen sich gute von schlechten Tarifen trennen.

Kundenorientierung ist kein Verkaufsargument

Zuverlässig, kompetent, kundenorientiert – auf den meisten Makler-Websites klingt jeder gleich. Wolfram Lefèvre von Digidor erklärt, warum Selbstlob dem Kunden nichts bringt und wie Makler es besser machen können.

Verantwortung übernehmen

Risikoleben: Was Produkt und Beratung leisten müssen

Die meisten Menschen wollen Verantwortung übernehmen, denken dabei aber nicht an finanzielle Vorsorge. Klaus Math, Vorstand der LV 1871, erklärt, was die entscheidenden Momente in der Beratung rund um die Risikolebensversicherung sind.

Mini-Serie, Teil 2

Was Berater von Schiedsrichtern lernen können

Im zweiten Teil seiner Mini-Serie darüber, was Vermittler vom modernen Fußball-Schiedsrichter lernen können, geht Gastautor Stephan Busch auf die Beratungspraxis ein.

Was ChatGPT, Claude und Co. im Versicherungsvertrieb leisten

Künstliche Intelligenz (KI) kann Makler bereits heute bei vielen Aufgaben entlasten. Wo ihr Einsatz sinnvoll ist, welche Grenzen im regulierten Versicherungsvertrieb bleiben und wie sich Anwendungen sicher testen lassen, erklären Nele Wollert (Muffintech) und Vincenz Klemm (Baobab).

„Mitwirkung von Krankheiten und Gebrechen“

Die unterschätzte Klausel in der Unfallversicherung

In Unfallversicherungen kann die Klausel „Mitwirkung von Krankheiten und Gebrechen“ auftauchen. Warum diese Regelung über Invaliditätsgrad, Progression und Unfallrente entscheiden kann und weshalb sie nichts mit den Gesundheitsfragen im Antrag zu tun hat, erklärt Marktbeobachter Stephan von Heymann.

Warum die neue Kapitalrente alternativlos ist

Die Rentenkommission will ein kapitalgedecktes Element in die gesetzliche Rente einführen. Rechtsanwalt Robert Peres erklärt in seinem Gastbeitrag, was die geplante Kapitalrente bringen kann, wo Schweden Vorbild ist – und woran das Vorhaben noch scheitern könnte.

Hürde im Organigramm

Warum Versicherer bei KI an sich selbst scheitern

77 Prozent der KI-Projekte haben die Pilotphase verlassen – trotzdem bleibt der erhoffte Durchbruch oft aus. Gastautor David Toma von Valtech erklärt, warum Versicherer die größte Hürde im eigenen Organigramm finden.

KI im Makleralltag

Warum KI-Antworten schwanken – und wie man das abstellt

Wer im Restaurant einfach nur „Nudeln“ bestellt, bekommt eine Rückfrage vom Kellner serviert. Bei künstlicher Intelligenz (KI) ist das nicht so. KI-Experte René Jansen erklärt in seinem Gastbeitrag, warum vage Aufträge wie „Analysiere das“ zu schwankenden Ergebnissen führen. Und wie man das beheben kann.

Vom Pfeifen zur Plattform

Was Berater von der Entwicklung der Schiedsrichter lernen müssen

Wie der Fußball-Schiedsrichter, so der Versicherungsvermittler: Gastautor Stephan Busch zeigt, warum Beratung angesichts technischer Unterstützung künftig weniger vom Produktverkauf, sondern mehr von Einordnung und Verantwortung lebt.

Illusion der Alleskönner

Welche Vergleichssoftware Makler brauchen – und wofür

Makler müssen jetzt tapfer sein, aber es ist so: Die Vergleichssoftware, die alle Sparten fehlerfrei, komplett und mit dem besten Preis abbildet, gibt es nicht. Markus Stadler, Geschäftsführer der Finanzgenies, erklärt, welche Vergleichssoftware sich für welches Segment eignet und warum sogar die Ergebnisse für ein und denselben Tarif abweichen.

Mehr Beratung, weniger Bürokratie

Wie ich als Makler mein Büro mit KI automatisiert habe

Frank Steinfurt ist Versicherungsmakler in Hamburg und hat sein eigenes Büro Schritt für Schritt mit künstlicher Intelligenz (KI) automatisiert. In diesem Erfahrungsbericht beschreibt er, wie er dabei vorgegangen ist, was gut funktioniert hat – und was nicht.

Nachfolgeplanung

Warum so wenige Makler nach dem Verkauf ihrer Firma reich sind

Eher wenige Makler schaffen es, ihren Bestand oder ihre Firma zu einem schön hohen Preis zu verkaufen. Woran liegt das? Und wie können Makler gegensteuern? Nachfolge-Experte Andreas Grimm gibt in seinem Gastartikel Antworten.

Förderrechner sind nicht alles

Altersvorsorgedepot: Die unterschätzte Auszahlungsphase

Im neuen Jahr löst das Altersvorsorgedepot die bisherige Riester-Rente im Neugeschäft ab. Fabrice Gerdes, Vertriebsvorstand der VGH Versicherungen, findet es riskant, nur auf Förderrechner zu schauen und die Auszahlungsphase zu vergessen. In seinem Gastbeitrag dekliniert er sie komplett durch, offenbart bisher kaum beachtete Details und …

BU-Risikoprüfung

Warum „Psychotherapie“ in der Krankenakte zu wenig aussagt

Psychische Vorerkrankungen werden in der BU-Beratung häufig zu pauschal eingeordnet: Als nahezu unüberwindbares Hindernis oder mit dem gegenteiligen Versprechen, sie seien nach gewisser Zeit automatisch unproblematisch. Beides greift zu kurz, meint Makler Maximilian D. Arnschink und erklärt die feinen Unterschiede.

Krach in der Makler-GmbH

Wenn die Satzung schweigt, beginnt der Streit

Viele Versicherungsmakler gründen ihre GmbH gemeinsam mit einem langjährigen Kollegen, einem Familienmitglied oder einem jungen Nachfolger. Zu Beginn herrscht Aufbruchstimmung, die Zusammenarbeit funktioniert und niemand denkt an den Tag, an dem ein Gesellschafter ausscheidet. Genau darin liegt jedoch eines der größten Risiken. Unternehmensberater und Nachfolgeexperte …

Automatische Abläufe

Wie agentische Arbeitsweise für Makler Realität werden kann

Wenn Versicherungsmakler ihre Abläufe automatisch hinbekommen wollen, hakt es meist an Daten und dem Maklerverwaltungsprogramm. Philipp Kanschik, Gründer und Finanzvorstand der MoIn Group, erklärt hier, wie man trotzdem alles gut unter einen Hut kriegt. Und welche Wege riskant sind.

Mit Menschen umgehen

Personal-Klartext: Feuern oder fördern?

Was tun, wenn es im Personal knirscht und manche Angestellte ziemlich schwierig erscheinen? Mit ihnen befassen? Wegschauen? Feuern? Unser Kolumnist Hans Steup, Betreiber des Portals Versicherungskarrieren, erklärt, welche Leute gut fürs Unternehmen sind und welche nicht.

KI im Makleralltag

Die erfundene Antwort: Wenn die KI halluziniert

Warum die Antworten der künstlichen Intelligenz (KI) mitunter schwanken, hat KI-Experte René Jansen in seinem letzten Gastbeitrag erklärt. Dieses Mal geht es darum, wie es dazu kommt, dass die KI halluziniert.

Todesfall & Biometrie

Vom starren Sterbegeld zum Vorsorge-Budget

Anonyme Hotlines und reine Geldauszahlungen aus der Sterbegeldversicherung lösen die Probleme von Hinterbliebenen oft nicht. Die Lösung liegt im Wandel hin zu einem flexiblen Vorsorge-Budget mit Assistance-Leistungen, findet Thomas Stabenow, Leiter Vertrieb bei Zeitreicher.

Sechs wichtige Punkte

BU-Versicherung für Schüler: Worauf es wirklich ankommt

Die Berufsunfähigkeitsversicherung für Schüler ist zu einem eigenen Produktsegment geworden. Zwischen den Anbietern liegen dabei teilweise Welten, vor allem in den Bedingungen. BU-Profi Guido Lehberg liefert einen Marktüberblick aus der Beratungspraxis mit sechs Prüfkriterien, konkreten Beitragsbeispielen und den Punkten, an denen sich gute von schlechten …

Kundenorientierung ist kein Verkaufsargument

Zuverlässig, kompetent, kundenorientiert – auf den meisten Makler-Websites klingt jeder gleich. Wolfram Lefèvre von Digidor erklärt, warum Selbstlob dem Kunden nichts bringt und wie Makler es besser machen können.

Mini-Serie, Teil 2

Was Berater von Schiedsrichtern lernen können

Im zweiten Teil seiner Mini-Serie darüber, was Vermittler vom modernen Fußball-Schiedsrichter lernen können, geht Gastautor Stephan Busch auf die Beratungspraxis ein.

Was ChatGPT, Claude und Co. im Versicherungsvertrieb leisten

Künstliche Intelligenz (KI) kann Makler bereits heute bei vielen Aufgaben entlasten. Wo ihr Einsatz sinnvoll ist, welche Grenzen im regulierten Versicherungsvertrieb bleiben und wie sich Anwendungen sicher testen lassen, erklären Nele Wollert (Muffintech) und Vincenz Klemm (Baobab).

„Mitwirkung von Krankheiten und Gebrechen“

Die unterschätzte Klausel in der Unfallversicherung

In Unfallversicherungen kann die Klausel „Mitwirkung von Krankheiten und Gebrechen“ auftauchen. Warum diese Regelung über Invaliditätsgrad, Progression und Unfallrente entscheiden kann und weshalb sie nichts mit den Gesundheitsfragen im Antrag zu tun hat, erklärt Marktbeobachter Stephan von Heymann.

Warum die neue Kapitalrente alternativlos ist

Die Rentenkommission will ein kapitalgedecktes Element in die gesetzliche Rente einführen. Rechtsanwalt Robert Peres erklärt in seinem Gastbeitrag, was die geplante Kapitalrente bringen kann, wo Schweden Vorbild ist – und woran das Vorhaben noch scheitern könnte.

Hürde im Organigramm

Warum Versicherer bei KI an sich selbst scheitern

77 Prozent der KI-Projekte haben die Pilotphase verlassen – trotzdem bleibt der erhoffte Durchbruch oft aus. Gastautor David Toma von Valtech erklärt, warum Versicherer die größte Hürde im eigenen Organigramm finden.

KI im Makleralltag

Warum KI-Antworten schwanken – und wie man das abstellt

Wer im Restaurant einfach nur „Nudeln“ bestellt, bekommt eine Rückfrage vom Kellner serviert. Bei künstlicher Intelligenz (KI) ist das nicht so. KI-Experte René Jansen erklärt in seinem Gastbeitrag, warum vage Aufträge wie „Analysiere das“ zu schwankenden Ergebnissen führen. Und wie man das beheben kann.

Vom Pfeifen zur Plattform

Was Berater von der Entwicklung der Schiedsrichter lernen müssen

Wie der Fußball-Schiedsrichter, so der Versicherungsvermittler: Gastautor Stephan Busch zeigt, warum Beratung angesichts technischer Unterstützung künftig weniger vom Produktverkauf, sondern mehr von Einordnung und Verantwortung lebt.

Illusion der Alleskönner

Welche Vergleichssoftware Makler brauchen – und wofür

Makler müssen jetzt tapfer sein, aber es ist so: Die Vergleichssoftware, die alle Sparten fehlerfrei, komplett und mit dem besten Preis abbildet, gibt es nicht. Markus Stadler, Geschäftsführer der Finanzgenies, erklärt, welche Vergleichssoftware sich für welches Segment eignet und warum sogar die Ergebnisse für ein …

Mehr Beratung, weniger Bürokratie

Wie ich als Makler mein Büro mit KI automatisiert habe

Frank Steinfurt ist Versicherungsmakler in Hamburg und hat sein eigenes Büro Schritt für Schritt mit künstlicher Intelligenz (KI) automatisiert. In diesem Erfahrungsbericht beschreibt er, wie er dabei vorgegangen ist, was gut funktioniert hat – und was nicht.

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