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Kolumnen

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Industrie unter Druck: Was jetzt in der AKS-Beratung zählt

Es ist leider so: Menschen, die in knochenharten Berufen arbeiten, erhalten nur teure Berufsunfähigkeitsversicherungen – wenn überhaupt. Wie man sie trotzdem zu großen Teilen absichern kann, erklärt Stefan Holzer, Vorstandsmitglied Swiss Life Deutschland, in seinem Gastbeitrag über Arbeitskraftabsicherung (AKS).

So können Makler ihre Vergütung zukunftsfest machen

Provision oder Honorar? Für unseren Gastautor Stephan Busch ist das die falsche Frage. Im Abschluss seiner dreiteiligen Serie zeigt er, wie sich der Markt ausdifferenzieren könnte und was Berater jetzt für ihr Geschäftsmodell prüfen sollten.

Künstliche Intelligenz

Was persönliche KI-Agenten für Makler bedeuten

Persönliche KI-Agenten übernehmen immer mehr Aufgaben ihrer Besitzer, auch Versicherungsvergleiche. Gastautor René Jansen erklärt, warum Makler dennoch im Spiel bleiben: Wenn der Kunde seinem Agenten sagt, wem er in Versicherungsfragen vertraut.

Ich bin versehentlich viral gegangen

Ein Tagesschau.de-Bericht nennt Beratung einen sinnlosen Kostenfaktor. Daniel Feyler widerspricht auf Linkedin und geht unfreiwillig viral: 150.000 Views, über 500 Reaktionen. In seiner Kolumne erklärt er, warum Selbstentscheider anfälliger für Panikverkäufe sind.

Das Konzept zählt

Kindervorsorge: Produktreihenfolge entscheidet über Beratungsqualität

Neun von zehn schweren Behinderungen entstehen durch Krankheit, trotzdem steckt in vielen Kinderverträgen vor allem Unfall- und Sparschutz. Wie Makler Kindervorsorge als Konzeptberatung aufbauen, erklärt Makler Lasse Falke, Gründer von SmartKidsInvest.

Social-Media-Kolumne

Wenig Reichweite? Vielleicht liegt’s nicht am Algorithmus

Zwei Likes von Kollegen, null Anfragen von Kunden: Das liegt nicht zwingend am Algorithmus. Nadja Smeilus und Patrick Hamacher von Biomex zeigen, wie Vermittler Beiträge schreiben, die Kunden tatsächlich interessieren.

Wenn sich die Vergütung vom Produkt entkoppelt

Löst sich die Vergütung vom Produkt, verändert sich auch die Rolle des Maklers beim Kunden. Unser Gastautor Stephan Busch erklärt im zweiten Teil seiner Serie, warum sich Geschäftsmodelle polarisieren und warum nicht die KI den Berater bedroht, sondern die Unklarheit im eigenen Modell.

Nachfolgeplanung

Wer zu lange mit der Nachfolge wartet, könnte doppelt zahlen

Viele Unternehmer und Versicherungsmakler beschäftigen sich mit ihrer Nachfolge nach einem erstaunlich einfachen Prinzip: „Irgendwann werde ich mich darum kümmern“. Genau dieses „Irgendwann“ kann aber teuer werden, warnt Nachfolge- und Unternehmensberater Peter Schmidt in seiner neuen Kolumne.

Phantomdiagnosen treffen auf KI

Falsche Arztdiagnosen: Zeitbombe im Versicherungsantrag

Die Praxissoftware schlägt Diagnoseschlüssel vor, die Systeme der Versicherer gleichen Daten immer schneller ab. Dazwischen steht der Kunde, der oft nicht weiß, was in seiner Gesundheitsakte steht. Was Makler jetzt vor jeder Antragstellung tun müssen, schreibt Shahryar Honarbakhsh, Gründer und Geschäftsführer der Beamtenservice.de GmbH, in seinem Gastbeitrag.

Die vier Evolutionsstufen der Vergütung

Digitalisierung und KI verändern den Wert der Beratung. Unser Gastautor Stephan Busch beschreibt vier Evolutionsstufen der Vergütung, von der Courtage bis zum Honorar für die Dienstleistung. Sein Denkmodell soll helfen, das eigene Geschäftsmodell zu hinterfragen.

Risiko Betriebsunterbrechung

Warum Cyberangriffe KMU finanziell unter Druck setzen

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland fürchten nach Cyberangriffen vor allem um ihren Ruf. Doch oft geraten Betrieb und Zahlungsfähigkeit unter Druck. Klemens Lemke von Hiscox erklärt, welche Schutzmaßnahmen bei knappen Budgets Vorrang haben und worauf Makler achten sollten.

Ruhestandsplanung: Die wichtigste Frage, die kaum jemand stellt

30 Jahre Ruhestand sind nicht automatisch 30 gute Jahre: Unser Gastautor Josef Scheiber plädiert dafür, in der Vorsorgeberatung nicht nur zu klären, wie viel Geld Kunden im Alter haben wollen. Wichtig ist auch, wie sie dann leben möchten.

Mini-Serie, Teil 3

Rechnet sich das Altersvorsorgedepot auch für Ältere?

Sven Ebert, Key Account Manager bei Flossbach von Storch, rechnet im Rahmen einer Studie drei Musterfälle für das Altersvorsorgedepot detailliert mit echten Rendite-Szenarien durch. Im dritten Teil geht es um die Frage, ob auch ältere Menschen noch was vom Altersvorsorgedepot haben können.

Warum das Marketing bei Maklern meist hinten runter fällt

Marketing ist eine Aufgabe, die in der Beratung immer hinten runterfällt. Das beobachtet Wolfram Lefèvre, Geschäftsführer von Digidor. Was helfen könnte, schreibt er in seiner neuen Kolumne.

Kolumne Frau.Macht.Vertrieb

Warum jede Frau sofort im Vertrieb anfangen sollte

Vertrieb und Familie, geht das überhaupt? Vertriebsexpertin Jana Siering sagt: absolut. In ihrer neuen Kolumne räumt sie mit Vorurteilen auf, benennt aber auch, dass nicht immer alles traumhaft ist. Fünf Frauen aus der Branche erzählen außerdem, warum sie den Vertrieb nicht mehr missen wollen.

Social-Media-Kolumne

Die größten KI-Fallen für Makler auf Social Media

Linkedin markiert jetzt „AI Slop“: glatte KI-Texte ohne eigene Haltung. Für Makler wird das schnell zum Problem. Nadja Smeilus und Patrick Hamacher von Biomex warnen in ihrer neuen Kolumne vor fünf Fallen, die Makler beim Posten vermeiden sollten.

6 große Irrtümer

Was über die PKV für Beamte wirklich stimmt

Als Berater hat sich Mirko Feller mit seinem Unternehmen Optinvest auf Beamte spezialisiert. Deshalb nervt ihn regelmäßig, welche Fehlinformationen zur privaten Krankenversicherung für Beamte immer wieder im Umlauf sind. Auf sechs solche Irrtümer geht er hier ein.

KI im Makleralltag

Wenn KI-Agenten aus dem Testlabor ausbrechen

KI-Agenten sollten in einer Testumgebung Sicherheitsaufgaben lösen. Stattdessen vernetzten sie sich und drangen in die Systeme eines konkurrierenden KI-Unternehmens ein. In seiner Kolumne erklärt KI-Experte René Jansen, was das für Makler bedeutet und warum erst der Zaun das Vertrauen in künstliche Intellingez möglich macht.

Geld alleine reicht nicht

Berufsunfähigkeit und Dread Disease: Wenn der Alltag kollabiert

BU-Rente und Dread-Disease-Kapital fließen pünktlich – doch wer kümmert sich am Tag nach der Diagnose um Kinder, Haushalt und Reha? Thomas Stabenow, Leiter Vertrieb bei Zeitreicher, erklärt, warum Geld allein im Ernstfall nicht reicht. Und welche zusätzliche Leistung Maklern ein neues Beratungsargument liefert.

Risikokalkulation reicht nicht

Wie profitables Cybergeschäft wirklich funktioniert

Für Cyberversicherungen reicht es nicht aus, einmal Risiken zu prüfen und dann nicht weiter zu verfolgen. Weil sich Gefahren im Internet schneller als anderswo verändern, muss man dort am Ball bleiben. Wie das geht, schildert Sören Brokamp, Chef von Perseus Technologies. Denn sein Unternehmen hilft Versicherern genau in solchen Punkten.

Industrie unter Druck: Was jetzt in der AKS-Beratung zählt

Es ist leider so: Menschen, die in knochenharten Berufen arbeiten, erhalten nur teure Berufsunfähigkeitsversicherungen – wenn überhaupt. Wie man sie trotzdem zu großen Teilen absichern kann, erklärt Stefan Holzer, Vorstandsmitglied Swiss Life Deutschland, in seinem Gastbeitrag über Arbeitskraftabsicherung (AKS).

So können Makler ihre Vergütung zukunftsfest machen

Provision oder Honorar? Für unseren Gastautor Stephan Busch ist das die falsche Frage. Im Abschluss seiner dreiteiligen Serie zeigt er, wie sich der Markt ausdifferenzieren könnte und was Berater jetzt für ihr Geschäftsmodell prüfen sollten.

Künstliche Intelligenz

Was persönliche KI-Agenten für Makler bedeuten

Persönliche KI-Agenten übernehmen immer mehr Aufgaben ihrer Besitzer, auch Versicherungsvergleiche. Gastautor René Jansen erklärt, warum Makler dennoch im Spiel bleiben: Wenn der Kunde seinem Agenten sagt, wem er in Versicherungsfragen vertraut.

Ich bin versehentlich viral gegangen

Ein Tagesschau.de-Bericht nennt Beratung einen sinnlosen Kostenfaktor. Daniel Feyler widerspricht auf Linkedin und geht unfreiwillig viral: 150.000 Views, über 500 Reaktionen. In seiner Kolumne erklärt er, warum Selbstentscheider anfälliger für Panikverkäufe sind.

Das Konzept zählt

Kindervorsorge: Produktreihenfolge entscheidet über Beratungsqualität

Neun von zehn schweren Behinderungen entstehen durch Krankheit, trotzdem steckt in vielen Kinderverträgen vor allem Unfall- und Sparschutz. Wie Makler Kindervorsorge als Konzeptberatung aufbauen, erklärt Makler Lasse Falke, Gründer von SmartKidsInvest.

Social-Media-Kolumne

Wenig Reichweite? Vielleicht liegt’s nicht am Algorithmus

Zwei Likes von Kollegen, null Anfragen von Kunden: Das liegt nicht zwingend am Algorithmus. Nadja Smeilus und Patrick Hamacher von Biomex zeigen, wie Vermittler Beiträge schreiben, die Kunden tatsächlich interessieren.

Wenn sich die Vergütung vom Produkt entkoppelt

Löst sich die Vergütung vom Produkt, verändert sich auch die Rolle des Maklers beim Kunden. Unser Gastautor Stephan Busch erklärt im zweiten Teil seiner Serie, warum sich Geschäftsmodelle polarisieren und warum nicht die KI den Berater bedroht, sondern die Unklarheit im eigenen Modell.

Nachfolgeplanung

Wer zu lange mit der Nachfolge wartet, könnte doppelt zahlen

Viele Unternehmer und Versicherungsmakler beschäftigen sich mit ihrer Nachfolge nach einem erstaunlich einfachen Prinzip: „Irgendwann werde ich mich darum kümmern“. Genau dieses „Irgendwann“ kann aber teuer werden, warnt Nachfolge- und Unternehmensberater Peter Schmidt in seiner neuen Kolumne.

Phantomdiagnosen treffen auf KI

Falsche Arztdiagnosen: Zeitbombe im Versicherungsantrag

Die Praxissoftware schlägt Diagnoseschlüssel vor, die Systeme der Versicherer gleichen Daten immer schneller ab. Dazwischen steht der Kunde, der oft nicht weiß, was in seiner Gesundheitsakte steht. Was Makler jetzt vor jeder Antragstellung tun müssen, schreibt Shahryar Honarbakhsh, Gründer und Geschäftsführer der Beamtenservice.de GmbH, in …

Risiko Betriebsunterbrechung

Warum Cyberangriffe KMU finanziell unter Druck setzen

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland fürchten nach Cyberangriffen vor allem um ihren Ruf. Doch oft geraten Betrieb und Zahlungsfähigkeit unter Druck. Klemens Lemke von Hiscox erklärt, welche Schutzmaßnahmen bei knappen Budgets Vorrang haben und worauf Makler achten sollten.

Ruhestandsplanung: Die wichtigste Frage, die kaum jemand stellt

30 Jahre Ruhestand sind nicht automatisch 30 gute Jahre: Unser Gastautor Josef Scheiber plädiert dafür, in der Vorsorgeberatung nicht nur zu klären, wie viel Geld Kunden im Alter haben wollen. Wichtig ist auch, wie sie dann leben möchten.

Mini-Serie, Teil 3

Rechnet sich das Altersvorsorgedepot auch für Ältere?

Sven Ebert, Key Account Manager bei Flossbach von Storch, rechnet im Rahmen einer Studie drei Musterfälle für das Altersvorsorgedepot detailliert mit echten Rendite-Szenarien durch. Im dritten Teil geht es um die Frage, ob auch ältere Menschen noch was vom Altersvorsorgedepot haben können.

Warum das Marketing bei Maklern meist hinten runter fällt

Marketing ist eine Aufgabe, die in der Beratung immer hinten runterfällt. Das beobachtet Wolfram Lefèvre, Geschäftsführer von Digidor. Was helfen könnte, schreibt er in seiner neuen Kolumne.

Kolumne Frau.Macht.Vertrieb

Warum jede Frau sofort im Vertrieb anfangen sollte

Vertrieb und Familie, geht das überhaupt? Vertriebsexpertin Jana Siering sagt: absolut. In ihrer neuen Kolumne räumt sie mit Vorurteilen auf, benennt aber auch, dass nicht immer alles traumhaft ist. Fünf Frauen aus der Branche erzählen außerdem, warum sie den Vertrieb nicht mehr missen wollen.

Social-Media-Kolumne

Die größten KI-Fallen für Makler auf Social Media

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6 große Irrtümer

Was über die PKV für Beamte wirklich stimmt

Als Berater hat sich Mirko Feller mit seinem Unternehmen Optinvest auf Beamte spezialisiert. Deshalb nervt ihn regelmäßig, welche Fehlinformationen zur privaten Krankenversicherung für Beamte immer wieder im Umlauf sind. Auf sechs solche Irrtümer geht er hier ein.

KI im Makleralltag

Wenn KI-Agenten aus dem Testlabor ausbrechen

KI-Agenten sollten in einer Testumgebung Sicherheitsaufgaben lösen. Stattdessen vernetzten sie sich und drangen in die Systeme eines konkurrierenden KI-Unternehmens ein. In seiner Kolumne erklärt KI-Experte René Jansen, was das für Makler bedeutet und warum erst der Zaun das Vertrauen in künstliche Intellingez möglich macht.

Geld alleine reicht nicht

Berufsunfähigkeit und Dread Disease: Wenn der Alltag kollabiert

BU-Rente und Dread-Disease-Kapital fließen pünktlich – doch wer kümmert sich am Tag nach der Diagnose um Kinder, Haushalt und Reha? Thomas Stabenow, Leiter Vertrieb bei Zeitreicher, erklärt, warum Geld allein im Ernstfall nicht reicht. Und welche zusätzliche Leistung Maklern ein neues Beratungsargument liefert.

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