In Frankreich und Großbritannien ist die Konsolidierungswelle bereits vor rund zehn Jahren durchs Land geschwappt. Nun holt der deutsche Maklermarkt auf – weg vom Flickenteppich vieler kleiner, inhabergeführter Büros hin zu großen vereinheitlichten Plattformen. Wer in diesem Umfeld wachsen will, muss sein Geschäftsmodell konsequent auf Integration, Effizienz und Digitalisierung ausrichten, schreiben Knut Besold und Christian Kern von KPMG Financial Services in ihrem Gastbeitrag.

Beim Verkauf eines Maklerunternehmens verschieben sich die Rollen oft unbemerkt, weiß Andreas Grimm, Mitgründer des Resultate Instituts: aus dem Unternehmer wird ein Auskunftgeber für den Käufer. Aber auch der Verkäufer sollte prüfen, mit wem er da eigentlich die Transaktion verhandelt.