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Kolumnen

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Social-Media-Kolumne

Weihnachts-Gewinnspiele auf Social Media: Was Makler beachten sollten

Ein Advents-Gewinnspiel auf Social Media kann neue Follower bringen, kostet aber Zeit und lockt auch Leute an, die nur den Preis wollen. Nadja Smeilus und Patrick Hamacher von Biomex zeigen, welche Spielregeln Makler im ersten Post klären sollten und wie sich der Aufwand in Grenzen hält.

Private Equity und Maklerpools: Gefährlich?

Versicherungsfan Daniel Feyler fragt in seiner neuen Kolumne, ob Maklern durch den Einstieg von Private-Equity-Investoren bei Pools Nachteile drohen. Dabei geht es um Rendite-Erwartungen, Flexibilität und Endkunden-Apps.

Frauenquote in Vorständen: Es ist Zeit für echte Veränderungen

Frauenförderprogramme gibt es in fast jedem großen Unternehmen, an den Vorstandsetagen hat das bisher wenig geändert. Unsere Kolumnistin Jana Siering hält den Begriff „Frauenförderung“ für zu kurz gegriffen. Was sie stattdessen fordert, lesen Sie hier.

Online-Präsenz

Was Kunden auf der Website eines Versicherungsmaklers suchen

Interessenten wollen vor dem ersten Kontakt mit einem Versicherungsmakler wissen, ob das Büro zu ihrem Anliegen passt. Viele Makler-Startseiten lassen das aber offen. Wie sich das in einer Stunde ändern lässt, schreibt Alexander Leeb, Gründer der Wiener Werbeagentur Kanbuk, in seinem Gastbeitrag.

Deckungslücke bei verdorbener Ware

Was Makler nach den Angriffen auf Kühlanlagen prüfen müssen

Cyberversicherungen behandeln verdorbene Ware als Sachschaden, und Sachversicherungen schließen Schäden durch Cyberangriffe aus. Nach den Angriffen auf Kühlanlagen könnten Restaurants und Supermärkte auf Schäden sitzenbleiben. Wie Makler diese Lücken schließen, erklärt Ole Sieverding, Chef der Vertriebsplattform Cyberdirekt.

Die neue Rolle des Versicherungsmaklers

Mit künstlicher Intelligenz vom Verwalter zum Kundenmanager

Künstliche Intelligenz (KI) wird den Versicherungsmakler nicht überflüssig machen – wohl aber einen Großteil seiner bisherigen (nervigen) Aufgaben. Welche neuen Möglichkeiten entstehen also, wenn KI Freiräume schafft und Daten intelligent nutzbar macht? Unternehmensberater Peter Schmidt geht der Sache auf den Grund.

Industrie unter Druck: Was jetzt in der AKS-Beratung zählt

Es ist leider so: Menschen, die in knochenharten Berufen arbeiten, erhalten nur teure Berufsunfähigkeitsversicherungen – wenn überhaupt. Wie man sie trotzdem zu großen Teilen absichern kann, erklärt Stefan Holzer, Vorstandsmitglied Swiss Life Deutschland, in seinem Gastbeitrag über Arbeitskraftabsicherung (AKS).

So können Makler ihre Vergütung zukunftsfest machen

Provision oder Honorar? Für unseren Gastautor Stephan Busch ist das die falsche Frage. Im Abschluss seiner dreiteiligen Serie zeigt er, wie sich der Markt ausdifferenzieren könnte und was Berater jetzt für ihr Geschäftsmodell prüfen sollten.

Künstliche Intelligenz

Was persönliche KI-Agenten für Makler bedeuten

Persönliche KI-Agenten übernehmen immer mehr Aufgaben ihrer Besitzer, auch Versicherungsvergleiche. Gastautor René Jansen erklärt, warum Makler dennoch im Spiel bleiben: Wenn der Kunde seinem Agenten sagt, wem er in Versicherungsfragen vertraut.

Ich bin versehentlich viral gegangen

Ein Tagesschau.de-Bericht nennt Beratung einen sinnlosen Kostenfaktor. Daniel Feyler widerspricht auf Linkedin und geht unfreiwillig viral: 150.000 Views, über 500 Reaktionen. In seiner Kolumne erklärt er, warum Selbstentscheider anfälliger für Panikverkäufe sind.

Das Konzept zählt

Kindervorsorge: Produktreihenfolge entscheidet über Beratungsqualität

Neun von zehn schweren Behinderungen entstehen durch Krankheit, trotzdem steckt in vielen Kinderverträgen vor allem Unfall- und Sparschutz. Wie Makler Kindervorsorge als Konzeptberatung aufbauen, erklärt Makler Lasse Falke, Gründer von SmartKidsInvest.

Social-Media-Kolumne

Wenig Reichweite? Vielleicht liegt’s nicht am Algorithmus

Zwei Likes von Kollegen, null Anfragen von Kunden: Das liegt nicht zwingend am Algorithmus. Nadja Smeilus und Patrick Hamacher von Biomex zeigen, wie Vermittler Beiträge schreiben, die Kunden tatsächlich interessieren.

Wenn sich die Vergütung vom Produkt entkoppelt

Löst sich die Vergütung vom Produkt, verändert sich auch die Rolle des Maklers beim Kunden. Unser Gastautor Stephan Busch erklärt im zweiten Teil seiner Serie, warum sich Geschäftsmodelle polarisieren und warum nicht die KI den Berater bedroht, sondern die Unklarheit im eigenen Modell.

Nachfolgeplanung

Wer zu lange mit der Nachfolge wartet, könnte doppelt zahlen

Viele Unternehmer und Versicherungsmakler beschäftigen sich mit ihrer Nachfolge nach einem erstaunlich einfachen Prinzip: „Irgendwann werde ich mich darum kümmern“. Genau dieses „Irgendwann“ kann aber teuer werden, warnt Nachfolge- und Unternehmensberater Peter Schmidt in seiner neuen Kolumne.

Phantomdiagnosen treffen auf KI

Falsche Arztdiagnosen: Zeitbombe im Versicherungsantrag

Die Praxissoftware schlägt Diagnoseschlüssel vor, die Systeme der Versicherer gleichen Daten immer schneller ab. Dazwischen steht der Kunde, der oft nicht weiß, was in seiner Gesundheitsakte steht. Was Makler jetzt vor jeder Antragstellung tun müssen, schreibt Shahryar Honarbakhsh, Gründer und Geschäftsführer der Beamtenservice.de GmbH, in seinem Gastbeitrag.

Die vier Evolutionsstufen der Vergütung

Digitalisierung und KI verändern den Wert der Beratung. Unser Gastautor Stephan Busch beschreibt vier Evolutionsstufen der Vergütung, von der Courtage bis zum Honorar für die Dienstleistung. Sein Denkmodell soll helfen, das eigene Geschäftsmodell zu hinterfragen.

Risiko Betriebsunterbrechung

Warum Cyberangriffe KMU finanziell unter Druck setzen

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland fürchten nach Cyberangriffen vor allem um ihren Ruf. Doch oft geraten Betrieb und Zahlungsfähigkeit unter Druck. Klemens Lemke von Hiscox erklärt, welche Schutzmaßnahmen bei knappen Budgets Vorrang haben und worauf Makler achten sollten.

Ruhestandsplanung: Die wichtigste Frage, die kaum jemand stellt

30 Jahre Ruhestand sind nicht automatisch 30 gute Jahre: Unser Gastautor Josef Scheiber plädiert dafür, in der Vorsorgeberatung nicht nur zu klären, wie viel Geld Kunden im Alter haben wollen. Wichtig ist auch, wie sie dann leben möchten.

Mini-Serie, Teil 3

Rechnet sich das Altersvorsorgedepot auch für Ältere?

Sven Ebert, Key Account Manager bei Flossbach von Storch, rechnet im Rahmen einer Studie drei Musterfälle für das Altersvorsorgedepot detailliert mit echten Rendite-Szenarien durch. Im dritten Teil geht es um die Frage, ob auch ältere Menschen noch was vom Altersvorsorgedepot haben können.

Warum das Marketing bei Maklern meist hinten runter fällt

Marketing ist eine Aufgabe, die in der Beratung immer hinten runterfällt. Das beobachtet Wolfram Lefèvre, Geschäftsführer von Digidor. Was helfen könnte, schreibt er in seiner neuen Kolumne.

Social-Media-Kolumne

Weihnachts-Gewinnspiele auf Social Media: Was Makler beachten sollten

Ein Advents-Gewinnspiel auf Social Media kann neue Follower bringen, kostet aber Zeit und lockt auch Leute an, die nur den Preis wollen. Nadja Smeilus und Patrick Hamacher von Biomex zeigen, welche Spielregeln Makler im ersten Post klären sollten und wie sich der Aufwand in Grenzen …

Private Equity und Maklerpools: Gefährlich?

Versicherungsfan Daniel Feyler fragt in seiner neuen Kolumne, ob Maklern durch den Einstieg von Private-Equity-Investoren bei Pools Nachteile drohen. Dabei geht es um Rendite-Erwartungen, Flexibilität und Endkunden-Apps.

Frauenquote in Vorständen: Es ist Zeit für echte Veränderungen

Frauenförderprogramme gibt es in fast jedem großen Unternehmen, an den Vorstandsetagen hat das bisher wenig geändert. Unsere Kolumnistin Jana Siering hält den Begriff „Frauenförderung“ für zu kurz gegriffen. Was sie stattdessen fordert, lesen Sie hier.

Online-Präsenz

Was Kunden auf der Website eines Versicherungsmaklers suchen

Interessenten wollen vor dem ersten Kontakt mit einem Versicherungsmakler wissen, ob das Büro zu ihrem Anliegen passt. Viele Makler-Startseiten lassen das aber offen. Wie sich das in einer Stunde ändern lässt, schreibt Alexander Leeb, Gründer der Wiener Werbeagentur Kanbuk, in seinem Gastbeitrag.

Deckungslücke bei verdorbener Ware

Was Makler nach den Angriffen auf Kühlanlagen prüfen müssen

Cyberversicherungen behandeln verdorbene Ware als Sachschaden, und Sachversicherungen schließen Schäden durch Cyberangriffe aus. Nach den Angriffen auf Kühlanlagen könnten Restaurants und Supermärkte auf Schäden sitzenbleiben. Wie Makler diese Lücken schließen, erklärt Ole Sieverding, Chef der Vertriebsplattform Cyberdirekt.

Die neue Rolle des Versicherungsmaklers

Mit künstlicher Intelligenz vom Verwalter zum Kundenmanager

Künstliche Intelligenz (KI) wird den Versicherungsmakler nicht überflüssig machen – wohl aber einen Großteil seiner bisherigen (nervigen) Aufgaben. Welche neuen Möglichkeiten entstehen also, wenn KI Freiräume schafft und Daten intelligent nutzbar macht? Unternehmensberater Peter Schmidt geht der Sache auf den Grund.

Industrie unter Druck: Was jetzt in der AKS-Beratung zählt

Es ist leider so: Menschen, die in knochenharten Berufen arbeiten, erhalten nur teure Berufsunfähigkeitsversicherungen – wenn überhaupt. Wie man sie trotzdem zu großen Teilen absichern kann, erklärt Stefan Holzer, Vorstandsmitglied Swiss Life Deutschland, in seinem Gastbeitrag über Arbeitskraftabsicherung (AKS).

So können Makler ihre Vergütung zukunftsfest machen

Provision oder Honorar? Für unseren Gastautor Stephan Busch ist das die falsche Frage. Im Abschluss seiner dreiteiligen Serie zeigt er, wie sich der Markt ausdifferenzieren könnte und was Berater jetzt für ihr Geschäftsmodell prüfen sollten.

Künstliche Intelligenz

Was persönliche KI-Agenten für Makler bedeuten

Persönliche KI-Agenten übernehmen immer mehr Aufgaben ihrer Besitzer, auch Versicherungsvergleiche. Gastautor René Jansen erklärt, warum Makler dennoch im Spiel bleiben: Wenn der Kunde seinem Agenten sagt, wem er in Versicherungsfragen vertraut.

Das Konzept zählt

Kindervorsorge: Produktreihenfolge entscheidet über Beratungsqualität

Neun von zehn schweren Behinderungen entstehen durch Krankheit, trotzdem steckt in vielen Kinderverträgen vor allem Unfall- und Sparschutz. Wie Makler Kindervorsorge als Konzeptberatung aufbauen, erklärt Makler Lasse Falke, Gründer von SmartKidsInvest.

Social-Media-Kolumne

Wenig Reichweite? Vielleicht liegt’s nicht am Algorithmus

Zwei Likes von Kollegen, null Anfragen von Kunden: Das liegt nicht zwingend am Algorithmus. Nadja Smeilus und Patrick Hamacher von Biomex zeigen, wie Vermittler Beiträge schreiben, die Kunden tatsächlich interessieren.

Wenn sich die Vergütung vom Produkt entkoppelt

Löst sich die Vergütung vom Produkt, verändert sich auch die Rolle des Maklers beim Kunden. Unser Gastautor Stephan Busch erklärt im zweiten Teil seiner Serie, warum sich Geschäftsmodelle polarisieren und warum nicht die KI den Berater bedroht, sondern die Unklarheit im eigenen Modell.

Nachfolgeplanung

Wer zu lange mit der Nachfolge wartet, könnte doppelt zahlen

Viele Unternehmer und Versicherungsmakler beschäftigen sich mit ihrer Nachfolge nach einem erstaunlich einfachen Prinzip: „Irgendwann werde ich mich darum kümmern“. Genau dieses „Irgendwann“ kann aber teuer werden, warnt Nachfolge- und Unternehmensberater Peter Schmidt in seiner neuen Kolumne.

Phantomdiagnosen treffen auf KI

Falsche Arztdiagnosen: Zeitbombe im Versicherungsantrag

Die Praxissoftware schlägt Diagnoseschlüssel vor, die Systeme der Versicherer gleichen Daten immer schneller ab. Dazwischen steht der Kunde, der oft nicht weiß, was in seiner Gesundheitsakte steht. Was Makler jetzt vor jeder Antragstellung tun müssen, schreibt Shahryar Honarbakhsh, Gründer und Geschäftsführer der Beamtenservice.de GmbH, in …

Die vier Evolutionsstufen der Vergütung

Digitalisierung und KI verändern den Wert der Beratung. Unser Gastautor Stephan Busch beschreibt vier Evolutionsstufen der Vergütung, von der Courtage bis zum Honorar für die Dienstleistung. Sein Denkmodell soll helfen, das eigene Geschäftsmodell zu hinterfragen.

Risiko Betriebsunterbrechung

Warum Cyberangriffe KMU finanziell unter Druck setzen

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland fürchten nach Cyberangriffen vor allem um ihren Ruf. Doch oft geraten Betrieb und Zahlungsfähigkeit unter Druck. Klemens Lemke von Hiscox erklärt, welche Schutzmaßnahmen bei knappen Budgets Vorrang haben und worauf Makler achten sollten.

Ruhestandsplanung: Die wichtigste Frage, die kaum jemand stellt

30 Jahre Ruhestand sind nicht automatisch 30 gute Jahre: Unser Gastautor Josef Scheiber plädiert dafür, in der Vorsorgeberatung nicht nur zu klären, wie viel Geld Kunden im Alter haben wollen. Wichtig ist auch, wie sie dann leben möchten.

Mini-Serie, Teil 3

Rechnet sich das Altersvorsorgedepot auch für Ältere?

Sven Ebert, Key Account Manager bei Flossbach von Storch, rechnet im Rahmen einer Studie drei Musterfälle für das Altersvorsorgedepot detailliert mit echten Rendite-Szenarien durch. Im dritten Teil geht es um die Frage, ob auch ältere Menschen noch was vom Altersvorsorgedepot haben können.

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