Markus Kurth, rentenpolitischer Sprecher von Bündnis 90/Die Grünen, spricht am 14. Januar 2021 bei der Plenarsitzung im Deutschen Bundestag. © picture alliance/dpa | Bernd von Jutrczenka
  • Von Lorenz Klein
  • 14.09.2021 um 15:07
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Obwohl die Grünen für den kompletten Umstieg auf eine Honorarberatung werben, will die Partei das Wählerpotenzial der klassischen Versicherungsvermittler keineswegs abschreiben, wie ihr Sprecher für Rentenpolitik, Markus Kurth, im Interview betont. Pfefferminzia fragte außerdem nach, auf welche Übergangsfristen sich provisionsbasierte Vermittler nach dem Willen der Grünen einstellen müssen.

Das Interview mit Markus Kurth, das Pfefferminzia am 1. September mit ihm führte, können Sie nachfolgend komplett verschriftlich nachlesen – oder direkt hier nachhören in Folge 57 unseres Audio-Formats „Die Woche – der Pfefferminzia Podcast für Versicherungshelden“.  

Pfefferminzia: Herr Kurth, der Rentenexperte der Union, Peter Weiß, hat kürzlich hier im Podcast den Grünen unterstellt – im Übrigen auch der SPD –, dass beide Parteien Abschied davon genommen hätten, die „zusätzliche Altersversorgung zu fördern – und sich einseitig in ihren Wahlprogrammen auf die erste Säule, die umlagefinanzierte gesetzliche Rente“, zu konzentrieren. Das sei „ein riesiger politischer Fehler“, fügte Weiß hinzu. Was sagen Sie zu dieser Darstellung der Union?

Markus Kurth: Peter Weiß, mit dem ich mich ansonsten auch sehr gut verstehe, legt etwas einseitig aus, was in unserem Wahlprogramm steht. Natürlich sehen wir die umlagefinanzierte gesetzliche Rente als Fundament – und das korrespondiert ja auch mit der beobachtbaren Wirklichkeit und dem finanziellen Volumen: Mit über 300 Milliarden Euro pro Jahr macht die gesetzliche Rente die wesentliche Grundlage der regulären Altersvorsorge aus. Aber außerdem wollen wir natürlich eine zusätzliche Vorsorge – bevorzugt über die Betriebsrente. Das dürfte ganz im Sinne von Peter Weiß sein, der ja auch ein großer Fan der Betriebsrente ist. Und wir würden gerne auch in der nächsten Legislaturperiode die Betriebsrente nochmal zusätzlich stärken, etwa indem wir ein Angebotsobligatorium machen für die Arbeitgeber, die ihren Beschäftigten dann verpflichtend eine Betriebsrente anbieten müssen.

Und darüber hinaus: Wer zusätzlich eine kapitalgedeckte Vorsorge machen kann und auch mit den Risiken umgehen kann, soll das auch machen – und dafür schlagen wir ein neues Instrument vor, den sogenannten Bürgerfonds, also ein Anlagevehikel oder -topf, der in öffentlich-rechtlicher Trägerschaft sein soll. Wo dann Menschen zu minimalen Kosten ihr Geld, wenn sie das fürs Alter zurücklegen wollen, dann auch anlegen können – also ganz so, dass wir die kapitalgedeckte Altersvorsorge völlig aus dem Blick geraten lassen, ist es tatsächlich nicht.

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Zu unserer Hörerschaft gehören vor allem Versicherungsvermittlerinnen und Vermittler – und die wurden von dieser Schlagzeile gehörig aufgeschreckt: „Grüne wollen ,weg von der Provisionsberatung‘“. Das titelte Pfefferminzia am 22. März. Anlass war die Vorstellung Ihres Parteiprogramms, woraus hervorging, dass die Grünen „schrittweise zu einer unabhängigen Honorarberatung übergehen“ wollen. Einige Pfefferminzia-Leser mahnten daraufhin zur Gelassenheit – nach dem Motto: „Am Ende wird alles nicht so heiß gegessen, wie es gekocht wird“. Allerdings haben die Grünen in einer aktuellen Umfrage des Vermittlerverbandes BVK, unter allen im Bundestag vertretenen Parteien, noch einmal nachgelegt und bekräftigt, „einen Rahmenplan für den kompletten Umstieg auf die unabhängige Honorarberatung anzustreben“. Werben Sie vor diesem Hintergrund trotzdem um Stimmen aus dem Lager der klassischen Versicherungsvermittler – oder schreiben Sie dieses Wählerpotenzial im Grunde schon ab?

Nein, wir schreiben das Wählerpotenzial oder die Menschen, die diesen Beruf ausüben, natürlich nicht ab – auch wenn es klar ist, dass da durchaus Interessengegensätze da sind. Aber die Menschen sind ja nicht nur Versicherungsvermittlerinnen und -vermittler, sondern auch gleichermaßen etwa vom Klimawandel betroffen und von vielen anderen Dingen mehr – wir haben ja ein breiteres Programm.

Aber in der Tat ist es so, dass wir den Provisionsvertrieb recht kritisch sehen – und zwar nicht, weil wir den Menschen Schlechtes unterstellen, die damit ihr Geld verdienen, sondern weil es einen strukturellen Konflikt gibt, der ist inhärent im Provisionsvertrieb – natürlich kann ich dann nur Geld verdienen, wenn ich ein bestimmtes Produkt verkaufe. Und ich würde sagen, dass die überwiegende Zahl der Beraterinnen und Berater, die das auf Grundlage von Provisionen machen, auch das Interesse der Kunden im Auge haben durchaus, aber die Anreizwirkung ist natürlich nicht wegzudiskutieren. Und da ist die Honorarberatung aus unserer Sicht das geeignetere Mittel.

Und es wäre ja durchaus denkbar, dass viele von denen, die jetzt auf Provisionsbasis Produkte vertreiben, das auch machen können auf Honorarbasis beziehungsweise sich umorientieren auf diese Einkommensgrundlage, aber trotzdem nach wie vor gute Finanzberatung machen. Und es gibt leider immer wieder diese Fälle, wo Menschen, Bürgerinnen und Bürger, Produkte erwerben oder zum Abschluss von Verträgen gebracht werden, die sich im Nachhinein eben nicht als die beste Lösung herausstellen. Und das hat ja nun auch dazu geführt, dass auch die guten und ehrlichen Berater die Leidtragenden sind, wenn ihre Kolleginnen und Kollegen dem Interessenkonflikt erlegen. Dadurch nimmt auch das Image der Branche insgesamt Schaden. Und wir wollen nicht den sofortigen Umstieg auf die Honorarberatung. Das kann man sich jetzt nicht vorstellen wie ein Fallbeil, das da runtergeht und dann von heute auf morgen ein Verbot gilt. Sondern es gibt ja auch noch Mittel, zunächst mal die Honorarberatung zu stärken und den Beruf des Honorarberaters auch attraktiver zu machen.

Haben Sie da eine Übergangsfrist im Kopf? Wie viele Jahre dürften das denn werden?

Das haben wir nicht in Jahren spezifiziert – ich glaube, das wäre auch nicht klug, das jetzt am grünen Tisch zu machen und dann irgendeine Zahl in den Raum zu werfen. Sondern, es ist natürlich klar, dass diejenigen, die jetzt im Geschäftsmodell des Provisionsvertriebes sind, auch eine angemessene Möglichkeit haben müssen, ihr Einkommen anders zusammengesetzt, perspektivisch zu verdienen. Oder wenn sie rentennah sind, das auch noch zu Ende zu machen. Also das werden wir sicherlich im engen Gespräch und mit Abstimmungen auch mit den Betroffenen machen und nicht über deren Köpfe entscheiden – das kann ich zumindest für meine Person sicher ausschließen. Und die Kolleginnen und Kollegen im Bereich Verbraucherschutz werden auch nicht nach dem Prinzip Guillotine vorgehen.

Seite 2: „Im Moment ist es so, dass die Honorarberatung in Deutschland ein Nischendasein führt“

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Lorenz

Lorenz Klein

Lorenz Klein gehörte dem Pfefferminzia-Team seit 2016 an, seit 2019 war er stellvertretender Chefredakteur bei Pfefferminzia. Im Oktober 2023 hat Klein das Unternehmen verlassen, um sich neuen Aufgaben in der Versicherungsbranche zu widmen.

kommentare
Wilfried Strassnig Versicherungsmakler
Vor 3 Jahren

Nach über 10 Jahren massiver DAUERBESCHALLUNG und Werbung aller Medien hat man unter 300 Honorarberater GESCHAFFT. So viel-wenig, Versicherungsvermittler gibt es in einem Stadtteil von München! Darunter sicher auch einige die nach wie vor auch über Provision beraten. In GB kann sich die Mehrheit der Bürger Honorarberater nicht leisten-ein deutlich höherer Druck auf die Sozialsysteme ist die Folge. Mehr Versagen und dämlichem beharren auf unsinniges ist fast nicht denkbar. Honorarberatung ist auch definitiv meistens NICHT günstiger. Bei niedrigen Beiträgen, sogar viel schlechter. Beispiel € 30,00 monatlich über 55 Jahre (Kindersparplan) erhält ein Makler bei 4 % Provision -fast alle Versicherer zahlen nur bis 40 -jährige Verträge-€ 576,00. Vergleicht den gesamten Markt, biete den BESTEN Tarif UND HAFTET auch noch UNBEGRENZT dafür. Ich muss eine komplette Bestandsaufnahme erstellen, Lücken definieren, die besten Tarife mit allen Begriffen, Vor-und Nachteilen erläutern, anschließend das BESTE Angebot anfordern, dem Kunden wiederum erläutern, ein Beratungsprotokoll erstellen, an die Gesellschaft weiterleiten. Den Versicherungsschein auf KORREKTHEIT überprüfen und zum Kunden bringen. Die PROVISION ist das EINZIGE EINKOMMEN des Maklers, Büro, Digital, Personal, PKW, Bildung- Fortbildungskosten 20 Stunden sind Pflicht, Altersversorgung, Versicherungen, Lebensunterhalt und Beratungen ohne Abschluss-gibt es bei Honorarberatern nicht, alles in dieser Provision involviert. Da hat keiner Zeit für eine Kur, wo sich viele Beamte gerne, ausgiebig, immer wieder, erholen.
Fazit: Makler leisten Frondienste für die ganze Gesellschaft, die Provision müsste deutlich erhöht werden. Bei vielen Beamtenversicherungen sind, auch anderen, mit überwiegend Angestellten sind Vermittler mit Festeinkommen, Bestand, Büro- und Fortbildungskosten, mit Altersversorgung weitgehend versorgt, dürfen aber nur das Produkt ihres Unternehmens anbieten. Das dies in Fälle das BESTE für den Kunden ist, ist sehr unwahrscheinlich.

Weyers Heinrich
Vor 3 Jahren

Mich interessiert nur, welche berufliche Tätgikeit Herr Kurth außer seiner politschen Tätigkeit ausübt.
Danke für diese Information.

Heinrich Weyers, Kleiner Markt 3-5 in 47533 Kleve
E-Mail: info@Finanzberater-kleve.de

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Wilfried Strassnig Versicherungsmakler
Vor 3 Jahren

Nach über 10 Jahren massiver DAUERBESCHALLUNG und Werbung aller Medien hat man unter 300 Honorarberater GESCHAFFT. So viel-wenig, Versicherungsvermittler gibt es in einem Stadtteil von München! Darunter sicher auch einige die nach wie vor auch über Provision beraten. In GB kann sich die Mehrheit der Bürger Honorarberater nicht leisten-ein deutlich höherer Druck auf die Sozialsysteme ist die Folge. Mehr Versagen und dämlichem beharren auf unsinniges ist fast nicht denkbar. Honorarberatung ist auch definitiv meistens NICHT günstiger. Bei niedrigen Beiträgen, sogar viel schlechter. Beispiel € 30,00 monatlich über 55 Jahre (Kindersparplan) erhält ein Makler bei 4 % Provision -fast alle Versicherer zahlen nur bis 40 -jährige Verträge-€ 576,00. Vergleicht den gesamten Markt, biete den BESTEN Tarif UND HAFTET auch noch UNBEGRENZT dafür. Ich muss eine komplette Bestandsaufnahme erstellen, Lücken definieren, die besten Tarife mit allen Begriffen, Vor-und Nachteilen erläutern, anschließend das BESTE Angebot anfordern, dem Kunden wiederum erläutern, ein Beratungsprotokoll erstellen, an die Gesellschaft weiterleiten. Den Versicherungsschein auf KORREKTHEIT überprüfen und zum Kunden bringen. Die PROVISION ist das EINZIGE EINKOMMEN des Maklers, Büro, Digital, Personal, PKW, Bildung- Fortbildungskosten 20 Stunden sind Pflicht, Altersversorgung, Versicherungen, Lebensunterhalt und Beratungen ohne Abschluss-gibt es bei Honorarberatern nicht, alles in dieser Provision involviert. Da hat keiner Zeit für eine Kur, wo sich viele Beamte gerne, ausgiebig, immer wieder, erholen.
Fazit: Makler leisten Frondienste für die ganze Gesellschaft, die Provision müsste deutlich erhöht werden. Bei vielen Beamtenversicherungen sind, auch anderen, mit überwiegend Angestellten sind Vermittler mit Festeinkommen, Bestand, Büro- und Fortbildungskosten, mit Altersversorgung weitgehend versorgt, dürfen aber nur das Produkt ihres Unternehmens anbieten. Das dies in Fälle das BESTE für den Kunden ist, ist sehr unwahrscheinlich.

Weyers Heinrich
Vor 3 Jahren

Mich interessiert nur, welche berufliche Tätgikeit Herr Kurth außer seiner politschen Tätigkeit ausübt.
Danke für diese Information.

Heinrich Weyers, Kleiner Markt 3-5 in 47533 Kleve
E-Mail: info@Finanzberater-kleve.de

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