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Im Werben um Fachkräfte locken Unternehmen mit betrieblichen Konzepten für Altersvorsorge, Krankenversicherung, Arbeitskraftabsicherung und auch Pflegeversicherung. Das hat auch erhebliches Potenzial für Vermittler, wie wir im eMagazin berichten.
Wie sieht die neue Förderung im Altersvorsorgedepot aus, wann lohnt sich noch Riester? Diese und weitere Fragen beantworten wir im neuen eMagazin. Darin enthalten: der Link zu unserem Roundtable mit konkreten Handlungsempfehlungen für Maklerinnen und Makler.
Abermals haben Anbieter der betrieblichen Altersversorgung (bAV) gute Noten in einem Rating erhalten. Das Institut für Vorsorge und Finanzplanung (IVFP) hat 20 Versicherer geprüft. 16 schafften die Bestnote „Exzellent“, ein Anbieter erhielt ein „Sehr gut“, drei Anbieter ein „Gut“. 89 Kriterien in den vier Bereichen klopften die Analysten dabei ab.
Im vorherigen Rating nahmen 23 Anbieter teil und 18 erhielten die Bestnote „Exzellent“.
Der Volkswohl Bund erhielt das „Sehr gut“.
>> Zu den detaillierten Rating-Ergebnissen geht es hier
„Besonders bemerkenswert ist dabei, dass selbst viele der bereits exzellent bewerteten Gesellschaften ihre Prozesse, Unterlagen und Unterstützungsinstrumente nochmals verbessern konnten. Dabei handelt es sich oftmals nur um Nuancen – genau diese machen jedoch den Unterschied zwischen einer guten und einer dauerhaft herausragenden Qualität aus“, heißt es vom IVFP.
Zum neunten Mal hat das IVFP sein Kompetenzrating durchgeführt. 2026 haben die Analysten wieder aktuelle Entwicklungen in die Bewertung aufgenommen, mit besonderem Schwerpunkt auf der Frage, wie Versicherer die Wechselwirkungen zwischen der betrieblichen Altersversorgung und weiteren Benefits wie der betrieblichen Krankenversicherung oder Zeitwertkonten unterstützen.
„Die Antworten zeigten, dass 70 Prozent der Anbieter heute über gute beziehungsweise sehr gute ausgereifte fachliche Leitplanken, klar strukturierte Prozesse und umfangreiche Unterstützungsinstrumente verfügen, um Vermittler und Arbeitgeber bei einer ganzheitlichen Beratung zu unterstützen“, so das Fazit der Analysten.
Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der organisatorischen Resilienz der Anbieter: Während Konzepte für externe Krisensituationen wie Pandemien oder Handelskonflikte mittlerweile zum Standard gehören, rücken viele Anbieter zunehmend ihre eigene organisatorische Widerstandsfähigkeit in den Fokus, um zentrale Unternehmensprozesse auch unter außergewöhnlichen Rahmenbedingungen abzusichern.
